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华电重工2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-27 22:01    来源媒体:同花顺

华电重工(601226)(601226)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2019年上半年,面对复杂的内外部形势,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党的十九大精神,全面落实董事会各项工作部署,坚持和加强党的全面领导,紧紧围绕高质量发展这一主题,全力开拓市场,加快提质增效,深化改革创新,提升品牌形象,各项经营和管理工作成效明显。

(一)市场开拓再上新台阶

报告期内,公司中标项目88个,中标率为55%。新签销售合同44.30亿元,同比增长18.29%,另,已中标暂未签订销售合同30.19亿元。其中,海上风电业务首次与华能集团进行合作,签订了射阳海上南区H1#30万千瓦风电项目施工合同;钢结构业务取得国内首座大型双曲线钢结构间冷塔项目业绩,中标了哈密电厂主机钢结构间冷塔项目;海外业务成功向非洲迈出第一步,签订了中铝几内亚Boffa铝土矿矿山带式输送机系统合同。

(二)科技创新扎实推进

报告期内,公司新增专利授权66件,其中新增发明专利授权5件,参与封闭煤厂技术规程等4项行业标准的编制,进一步完善科技创新管理机制,修订了《科技创新创效奖励办法》等4项制度。另,华电土右电厂大跨度煤场封闭预应力索拱结构荣获中国钢结构协会空间结构设计金奖,海上风电10米级直径单桩基础施工关键技术与工程应用等3项科技成果经鉴定达到国际先进水平,重工机械获得天津市年度市级企业技术中心认定,河南华电获批成为河南省电站管道预制工程技术研究中心。

(三)安全质量常抓不懈

在安全管理方面,以开展"安全制度落实和风险管控年"为契机,以"反违章"为抓手,通过组织开展春季质量安全检查、"安全生产月"等活动,对39个在施工项目、4个子公司、11个运维项目进行安全检查,消除安全隐患。建成集"多媒体+VR+实操"为一体的制造、项目管理安全教育培训基地,提升安全生产教育培训工作科学化、规范化水平。在质量管理方面,对33个项目和4个子公司进行检查,消除质量隐患。下发《质量提升行动实施细则》,从产品、工程建设、服务和设计等方面制定质量提升计划,细化任务分工,压实工作责任,确保提升行动顺利实施。荣获电力建设优秀QC成果奖10项、华电科工QC成果奖12项。

(四)强化"四算"管理与项目清理

报告期内,为提高项目盈利,公司强化了重大项目投标概算、执行预算评审,进一步完善项目"四算"管理网上评审流程,严格控制工程建设成本,同时优化了内部采购评审流程,不断提高采购效率。截至报告期末,公司采购节资额逾9,700万元,节资率达4.29%。另外,公司不断加大完工项目清理力度,清理了完工待结算项目34个。

(五)细化"两金"压降管理

公司制定了《2019年两金管理工作方案》,明确牵头部门、责任部门、考核部门等各环节的任务分工,提出项目结算、应收回款、存货清查的具体要求,压降存量、控制增量。建立项目信息档案,逐一分析欠款项目,关注坏账准备计提、应收账款情况,积极推进应收账款回款。

(六)有序推进改革创新

报告期内,公司积极推进"双百行动",相继发布《领导人员薪酬管理办法》、《科技创新创效奖励办法》等多项制度,对部分业务单位实行扁平化管理,从健全法人治理结构、进一步完善市场化经营机制、优化公司激励约束机制和全面加强党的建设等方面进行改革创新。落实法治建设第一责任人职责,完善多层次立体法律风险防范体系,明确商法经理参与重大合同谈判,充分发挥业务部门法律风险防范第一道防线作用,实现法律风险防范关口前移。二、可能面对的风险

1、客户集中风险

华电重工作为华电集团科工业务板块平台,承接了部分华电集团所控制电力企业的输煤系统、电站四大管道系统等辅机系统工程项目,导致报告期内来自华电集团及其控制企业的营业收入占比较高。2019年1-6月,公司营业收入中来自华电集团及其控股企业的收入金额为113,875.91万元,占当期营业收入的比例为38.72%。另外,本公司持续将业务领域拓展至港口、冶金、石油、化工、煤炭、建材及采矿等行业,并积极利用自身优势承揽大型集团的工程项目,并与其保持长期良好的合作关系,导致本公司报告期内来自相关大型集团的收入占比较高。按照受同一集团控制的客户合并计算,2019年1-6月,本公司前五大集团客户的收入金额为196,305.09万元,占当期营业收入的比例为66.74%。

该等大型集团客户仍然是本公司的主要客户,本公司也需要持续保持与该等大型集团客户良好的业务合作关系。在未来的经营中,若包括华电集团在内的大型集团客户降低对本公司的业务需求,而本公司又不能及时开拓新的可替代客户,将对本公司业绩产生较大不利影响。

2、毛利率波动风险

2019年1-6月,公司综合毛利率为11.15%相比上年减少0.48个百分点,主营业务毛利率为11.33%相比上年减少0.15个百分点。若宏观经济、下游行业固定资产投资、原材料价格、汇率等因素发生变化,则可能导致公司发生毛利率波动风险。

3、应收账款回收风险

本公司的应收账款主要为应收工程款,大部分应收账款为0-6个月账龄,主要形成于工程结算和付款的时间差,符合行业特点。随着业务规模扩大,报告期末,本公司的应收账款余额29.07亿元相比上年增加了18.33%。本公司应收账款的主要客户分布于电力、港口、采矿、化工及煤炭等行业,该等行业拥有一定程度的周期性,若未来宏观经济持续低迷,导致多数下游行业的景气度下降,则会影响客户的偿付能力,从而影响公司应收账款的回收。

4、关联交易风险

2019年1-6月,本公司关联销售收入总金额为113,875.91万元,占当期营业收入的比例为38.72%,关联销售相比上年增加了11.86%;本公司关联采购(未含租赁)总金额为840.46万元,占当期营业成本的比例为0.32%,关联采购(未含租赁)相比上年增加了130.37%。报告期内的关联销售主要为本公司向华电集团控制的电力、煤炭等企业提供物料输送系统、热能工程系统、高端钢结构系统、海洋与环境工程系统等整体解决方案产生的关联交易;关联采购主要为向关联方采购低值设备、监理监造服务等。未来,若华电集团对本公司的业务需求持续增长或本公司对其他大客户的开拓不力,则可能导致本公司的关联销售收入占比上升。此外,若上述关联交易未能履行相关决策和批准程序或不能严格按照公允价格执行,则可能损害公司和股东的利益。

5、汇率波动及反倾销税风险

在海外业务方面,公司既涉及装卸船机等技术装备出口,又涉及管材管件、燃机等设备进口,部分以外币计价。受全球经济复苏和美联储加息等不确定因素影响,人民币兑外币汇率也具有不确定性,可能给公司带来汇兑损失或收益。2019年1-6月,汇率变动给公司带来损失23.48万元。

2019年6月14日,商务部发布《关于调整原产于美国和欧盟的进口相关高温承压用合金钢无缝钢管所适用的反倾销税率的公告》(2019年第24号),决定自2019年6月14日起,对原产于美国和欧盟的进口相关高温承压用合金钢无缝钢管(即P92无缝钢管)按新裁定的税率征收反倾销税,其中美国威曼高登锻造有限公司生产的P92无缝钢管的反倾销税税率由14.1%调整至101%;瓦卢瑞克德国公司和瓦卢瑞克法国公司生产的P92无缝钢管的反倾销税税率由13%调整至57.9%。公司热能工程四大管道业务的P92无缝钢管采购成本将相应提升。

6、燃煤电站建设调控风险

国家能源局2016年10月发布《关于进一步调控煤电规划建设的通知》,提出进一步调控煤电规划建设,规范煤电开工建设秩序,严肃处理违规建设项目,化解煤电潜在过剩风险。2016年11月,国家能源局发布《电力发展"十三五"规划(2016-2020年)》,提出加快煤电转型升级,取消和推迟煤电建设项目1.5亿千瓦以上,装机规模控制在11亿千瓦以内。2017年7月,国家发展改革委、国家能源局等16部委联合印发《关于推进供给侧结构性改革防范化解煤电产能过剩风险的意见》,提出"十三五"期间淘汰落后煤电产能0.2亿千瓦以上。各发电集团都对已核准的火电项目不同程度地采取了缓建或停建措施。2018年,全国新增煤电2,903万千瓦,较上年少投产601万千瓦。公司物料、热能、电站钢结构中的部分传统业务或产品面临在手合同执行进度放缓、新合同获取难度加大、项目利润空间变小、项目执行难度提升等风险。

7、应对措施

面对公司正常生产经营中可能面对的风险,公司将采取以下措施积极应对:

(1)积极开拓集团外市场,加强大客户管理,在巩固与原有大客户的长期友好合作关系的同时,积极寻找新的客户和商业机会,降低客户集中风险。

(2)完善投标、合同评审、项目策划、项目执行管理,通过技术创新、设计优化以及供应链整合降低成本,减少毛利率降低的风险。

(3)推进应收账款回款和"两金"压降工作,坚持压降存量与控制增量相结合,降低应收账款风险。

(4)严格执行《公司章程》、《关联交易管理制度》、《与中国华电集团财务有限公司关联交易的风险控制制度》等规章制度,履行必要审议决策程序,充分发挥独立董事和监事会的作用,在协议签订、交易定价、资金往来等各环节加强管理与监督,真实、准确、完整、及时、有效地履行相关信息披露义务,切实保护全体股东的合法权益。

(5)关于汇率波动风险,在投标阶段对汇率变动风险进行充分评估,通过签订多币种进口采购合同减小人民币兑美元贬值风险。关于反倾销税风险,公司正在积极采取有关风险应对措施,例如选用无反倾销税生产厂家的产品等,以降低P92无缝钢管反倾销税提升的风险。

(6)顺应国家能源产业发展大势,大力发展智能输送、燃机设备成套、供热管网、料场封闭、噪声治理、海上风电等新兴业务,构建可持续健康发展的新业务结构。三、报告期内核心竞争力分析

公司作为工程系统方案提供商,业务体系完整,人才结构比较合理,专业及资源协同优势明显,凭借领先的技术研发实力、创新能力以及良好的项目业绩和丰富的客户资源,不断赢得竞争优势。报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。

1、核心管理团队和关键技术人员的重要变化及对公司所产生的影响

报告期内,公司核心管理团队有部分调整。2019年1月2日,公司召开第三届董事会第九次临时会议,聘任赵胜国为公司总经理,许全坤不再担任公司总经理,王清和不再担任公司副总经理,赵胜国不再担任公司常务副总经理。2019年3月25日,公司召开第三届董事会第十二次临时会议聘任肖东玉为公司副总经理。2019年6月19日,公司召开第三届董事会第十五次临时会议,聘任刘涛为公司总经理,赵胜国不再担任公司总经理。

在此期间,公司生产、经营活动均正常有序开展。新聘任高级管理人员已于报告期内履行职责。

2、专利的重要变化及对公司所产生的影响

截至报告期末,公司及下属子公司拥有专利514项,其中发明专利86项,实用新型专利426项,外观专利2项。报告期内,公司新增专利66项,其中新增发明专利5项。

上述新增专利主要是为保护新技术、新产品而申请的专利,这些研发的技术或产品属于高端智能装备、清洁能源、可再生能源、环保技术和装备等领域,符合国家鼓励发展的产业政策,具有较好的市场发展空间。上述技术或产品部分已完成研发,形成了科技成果并开始推广应用。

3、非专利技术的重要变化及对公司所产生的影响

公司自主研发的"卧式余热锅炉宽频噪声控制关键技术研究与应用"科技成果于2019年4月通过了中国机械工业联合会组织的科技成果鉴定,鉴定结论为"该成果对降低燃气电厂余热锅炉噪声效果显著,市场前景广阔,其总体技术达到国际先进水平"。该成果通过对卧式余热锅炉宽带噪声产生原理的分析及研究,揭示了噪声产生的内部机理,开发了由内部控制噪声的关键技术,为卧式余热锅炉的改造和生产提供了技术支持,可以有效降低其噪声辐射,促进噪声产生机理分析和噪声控制的技术进步。

公司承担的"海上风电10米级直径单桩基础施工关键技术与工程应用"于2019年6月通过了中国电机工程学会组织的科技成果鉴定,鉴定结论为"该项目研究成果部分达到国际领先水平,总体上达到了国际先进水平"。该成果突破了一系列海上风电超大直径单桩基础施工的难点,取得了一系列科技成果,可以提高海上风电施工的可靠性、单桩基础垂直度的施工精度、桩基础防冲刷新技术以及海上风电施工的效率,能够降低海上风电建设成本,可以提升海上风电施工技术水平,促进海上风电事业的发展。

"胶带机栈桥标准化、系列化设计"于2019年4月通过了中国机械工业联合会组织的科技成果鉴定,鉴定结论为"该成果创新显著,对提升我国物料输送领域的发展具有积极的促进作用,其整体技术达到国际先进水平"。该成果使加工、运输和安装的工作量相应减少,提升施工安全性,降低用钢量,提高施工的便捷性。该成果的风荷载体系及完整计算方法,可以为能源产业发展提供技术、标准等方面的支撑,引领产业技术创新和可持续发展。

4、土地使用权及海域使用权的重要变化及对公司所产生的影响

截至报告期末,公司未直接拥有土地使用权,下属子公司拥有土地使用权7宗,总面积961,719.90平方米;公司未直接拥有海域使用权,下属子公司拥有海域使用权2宗,总面积为5.0119公顷。报告期内,公司没有新增的土地使用权和海域使用权。

5、软件著作权的重要变化及对公司所产生的影响

截至报告期末,公司及所属子公司拥有9项软件著作权。报告期内,公司没有新增软件著作权。

6、行业资质的重要变化及对公司所产生的影响

报告期内,公司没有新增重要资质。

7、其他核心竞争力的重要变化及对公司所产生的影响

报告期内,公司专有设备、经营方式和盈利模式、作为被许可方使用他人资源要素、允许他人使用自己所有的资源要素等其他核心竞争力未发生重要变化。

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